Requisitos de diseño de los proyectos
Cuando tenemos que hacer algo ( aprender haciendo), como es el caso de los proyectos, hay un cheklist de preguntas que proporciona las condiciones mínimas para establecer anticipadamente una serie de decisiones que permitan introducir organización, racionalidad, compatibilidad y coherencia a las distintas acciones. Además esas preguntas pueden ayudar a descartar o considerar distintas propuestas que permitan la viabilidad final del proyecto y pueden servir incluso de guia de los distintos apartados del proyecto
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Denominación del Proyecto |
Se hace indicando de una manera concreta y simple mediante un título aquello que se quiere hacer. | ||
| QUÉ | se quiere hacer | Naturaleza del proyecto | Se trata de definir y caracterizar la idea central que se pretende realizar o conseguir. De lo que se trata es de ampliar en sus aspectos esenciales la información que proporciona la denominación. No debe ser excesivamente extensa, debe servir para que cualquier persona pueda tener de entrada, una idea exacta acerca de lo fundamental del mismo: tipo, clase, ámbito que abarca, contexto... |
| POR QUÉ | se quiere hacer | Origen y fundamentación |
En la fundamentación del proyecto hay que presentar los criterios ( argumentación lógica) y/o las razones que justifican la realización del mismo. Se deberían tratar los siguientes puntos: - Identificación y análisis del problema a resolver. - Razones técnicas y legales que apoyan el proyecto que pretende solucionar el problema. - Resultados de las evaluaciones previas, de su viabilidad, efectos e impacto.... |
| PARA QUÉ | se quiere hacer | Objetivos |
Se trata de indicar los efectos que se pretenden alcanzar con la realización del proyecto. Se pueden señalar objetivos principales o generales y objetivos específicos o complementarios. El objetivo general es el propósito central del proyecto. Los objetivos específicos serían como los pasos intermedios que hay que dar para alcanzar el objetivo general. Hay que recordar que los objetivos hacen referencia al fin deseado y no a los medios o recursos a utilizar. |
| CUANTO | se quiere hacer | Metas | Mientras que los objetivos expresan en términos simples, generales y vagos, los propósitos que se desean alcanzar. Las metas operatizan los objetivos, estableciendo cuánto se quiere lograr con la realización del proyecto, dentro de qué plazo determinado y en qué espacio determinado. |
| DONDE | se quiere hacer | Localización física | La localización puede hacerse a un doble nivel, por una parte la localización física de la actividad o donde se realizarán las actividades y por otro el área de influencia de los productos o resultados del proyecto. |
| COMO | se va hacer | Actividades y tareas |
Las actividades y tareas son la característica esencial de los proyectos. La realización de un proyecto se materializa en la ejecución secuencial e integrada de diversas actividades. Por ello en el diseño del proyecto se ha de indicar, de manera concreta y precisa, cuáles son las actividades que hay que ejecutar para alcanzar las metas y objetivos. La realización de las actividades y tareas con éxito llevan a la obtención de los resultados, en forma de productos o servicios. No obstante hay que distinguirlo de los efectos, ya que éstos son los resultados de la utilización de los productos para lograr el objetivo propuesto. |
| CUANDO | se va hacer | Cronograma | Las distintas actividades y tareas deben contar con su correspondiente duración, y sus fechas de comienzo y final. |
| A QUIENES | va dirigido | Destinatarios | Se pueden distinguir dos tipos de destinatarios, unos a los que directamente afectará el proyecto y otros a los que les puede afectar de modo indirecto. |
| QUIENES | lo van hacer | Recursos Humanos | Será necesario indicar qué personas serán necesarias para la realización del proyecto y su dedicación al mismo. Asi mismo será necesario calcular el coste de los mismos. |
| CON QUÉ | se va hacer | Recursos Materiales | Los recursos se deben indicar clasificándolos, determinando el momento temporal de uso, la forma de adquisición.... lógicamente se indicará su coste |
| se va a financiar | Recursos Financieros | Los recursos humanos y materiales precisan ser financiados, deberá indicarse la forma en que se llevará a cabo. |
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