2. EL PLAN DE PREVENCIÓN
2. EL PLAN DE
PREVENCIÓN
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s obligatorio para todos los empresarios la
implantación de un Plan de prevenciónque debe incluir la estructura organizativa, la definición de funciones, los
procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para llevar a cabo la
acción preventiva. Se entiende por acción
preventiva el conjunto de actividades y medidas preventivas dirigidas a
eliminar riesgos laborales o limitar su magnitud.
El plan de prevención es el resultado de
la evaluación inicial, pone en evidencia los riesgos existentes y define el
modo de combatirlos.
Los instrumentos para la aplicación del Plan
de prevención son la evaluación de riesgos y la planificación de la acción
preventiva.
2.1 La evaluación
de riesgos
Es un proceso destinado a estimar la magnitud
de los riesgos que no puedan evitarse. Existen distintas formas de llevar a
cabo una evaluación de riesgos. Uno de los más utilizados es el método de
evaluación general que propone el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en
el trabajo (INSHT). Se estructura en tres etapas:
a) Identificación de los riesgos
Cada empresa deberá desarrollar una lista
propia, teniendo en cuenta el carácter de sus actividades y los lugares en los
que se desarrollan. El objetivo de esta etapa es el análisis detallado de las condiciones de
trabajo a fin de descubrir los factores de riesgo que se derivan de ellas, para
adoptar las medidas adecuadas para su control. (Ejemplos de riesgos: golpes y cortes, caídas de herramientas, incendios
y explosiones, …)
Se trata de un proceso dinámico, que debe ser actualizado periódicamente y cuando las condiciones de trabajo cambien o sufra daño un trabajador.
b) Estimación del
riesgo
La finalidad de esta etapa es conocer la
importancia de los riesgos para tomar las medidas más adecuadas para su
prevención. Los riesgos se valoran en función de la probabilidad de que ocurra
el daño y la severidad de las consecuencias esperadas de dicho daño.
· La probabilidad de que
ocurra el daño puede ser alta (ocurre
siempre o casi siempre), media (en
ocasiones), o baja (raras veces).
· Las consecuencias del daño
se gradúan como ligeramente dañino(cortes, irritación en los ojos, dolor de cabeza...), dañino (quemaduras, conmociones, asma, sordera...) y extremadamente dañino (amputaciones,
fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones fatales, cáncer...).
|
| Ligeramente dañino | Dañino | Extremadamente dañino |
| Baja | Trivial
(T) | Tolerable
(TO) | Moderado
(M) |
| Media | Tolerable
(TO) | Moderado
(M) | Importante
(I) |
| Alta | Moderado
(M) | Importante
(I) | Intolerable
(IN) |
c) Valoración del
riesgo.
A la vista de la magnitud del riesgo obtenida
en la etapa anterior, hemos de tomar las medidas adecuadas según se indica en
la siguiente tabla:
| Riesgo | Acción y temporización |
| T | No requiere acción específica. |
| TO | No necesita mejorar la acción
preventiva. Requiere comprobaciones periódicas. |
| M | Se deben tomar medidas para
reducir el riesgo. |
| I | No debe comenzarse
el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Si el trabajo se está
llevando a cabo debe remediarse el problema en breve. |
| IN | No se debe comenzar ni
continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. |
Una vez analizados los riesgos, la LPRL exige
al empresario la elaboración y conservación de la documentación derivada de la
evaluación. Para ello se puede utilizar un modelo como el siguiente:
| Localización: | Evaluación
| ||||||||||
| Puesto de trabajo: |
| Inicial
|
| Periódica
| |||||||
| Nº de trabajadores: | Fecha de evaluación: | ||||||||||
| Peligro identificado | Probabilidad
| Consecuencias
| Estimación
del riesgo | ||||||||
| B | M | A | LD | D | ED | T | TO | M | I | IN | |
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Ejemplo
Vamos a considerar el riesgo
originado por el ruido que produce una máquina donde trabaja un operario. Este
ruido supera los límites permitidos y es inevitable, debido al funcionamiento
de la máquina. Su consecuencia es la sordera que está produciendo el aparato.
· Probabilidad:alta, ya que siempre hace ruido cuando está en funcionamiento.
· Consecuencias:dañinas, ya que le está produciendo sordera.
· Valoración:importante (I).
En virtud de este análisis,
determinamos que no se debería comenzar la actividad hasta que se haya reducido
el riesgo. La ficha de la evaluación de riesgos quedaría de esta manera:
| Evaluación de riesgos | |||||||||||
| Localización: Forjados Arias, S.A. | Evaluación | ||||||||||
| Puesto
de trabajo: sala de forjado | X | Inicial |
| Periódica | |||||||
| Nº
de trabajadores: 1 | Fecha
de evaluación: 17/2/2002 | ||||||||||
| Peligro
identificado | Probabilidad
| Consecuencias
| Valoración
del riesgo | ||||||||
| B | M | A | LD | D | ED | T | TO
| M | I | IN | |
| Ruido producido por máquina |
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| X |
| X |
|
|
|
| X |
|
Para disminuir la probabilidad de que se
produzca el accidente se debe actuar adoptando medidas preventivas (sustituir
la máquina por otra menos ruidosa, aislar la máquina con un sistema de
absorción de ruido), mientras que para disminuir el daño o las consecuencias
debemos actuar adoptando medidas de protección (facilitar al trabajador
protectores auditivos)
2.2. Planificación
de la acción preventiva
Es la última parte de la acción preventiva. Una vez
identificado el riesgo y determinada la importancia del mismo, se ha de
proceder a la determinación de los controles y correcciones más adecuadas para
que los riesgos no se materialicen. Consiste en:
· Acciones preventivas/correctivas que se deben desarrollar
· Designación de un responsable de su aplicación
· Plazo previsto para su ejecución
· Asignación de los recurso económicos adecuados
Los resultados de la evaluación de riesgos y de la
planificación de la acción preventiva se recogen en el Plan de prevención, que constituye el elemento básico y aglutinador
del esfuerzo preventivo de la empresa.